Una manera de comprender el cambio
Vender más, conquistar nuevos mercados, acelerar tu operación y desarrollar nuevos productos y servicios, aprovechando la tecnología y los recursos que tienes a tu alcance.
Puede ser con un taller, una consultoría o un proyecto. Empezamos donde estás y encontramos juntos la manera de llegar hasta donde quieres.
Me especializo en retos nuevos, complejos y de futuro, especialmente aquellos que requieren hacer cosas que nunca antes habíamos hecho.
Empiezo donde estás. De ahí te llevo paso a paso al siguiente nivel.
Ya sea vender por internet, conquistar nuevos mercados, mejorar tus procesos, desarrollar nuevos productos o hacer algo que nunca antes habías hecho.
Primero entiendo dónde estás, qué quieres conseguir y con qué contamos. Después investigamos las posibilidades y encontramos juntos la manera de hacerlo realidad.
He buscado estudiar todo lo que mis clientes quisieran aprender de Alta Dirección de Empresas (IPADE, STANFORD, MIT, SAN TELMO) de Marketing Digital (ISDI, AKIMBO, IAB, INBOUND, CONTENT MARKETING UNIVERSITY).
He emprendido en Elearning, Fintech, Medios digitales, Online Travel Agencies, con mi productora de Contenidos Digitales.
He ayudado a cientos de emprendores a través de mis clases y a decenas de empresas en talleres inhouse y consultoría y a varias empresas globales ayudándoles a alcanzar sus metas locales.
Primero entender. Después decidir. Después mover.
No son cuatro servicios separados: puedes empezar por el que más te urge y, si quieres, pasar después a los demás.
Vender un producto o servicio caro, complejo o muy especializado no se arregla con un anuncio ni con un comercial más. Se arregla con un circuito de compra que traiga clientes de forma recurrente.
Creo esos circuitos para empresas que venden a otras empresas, en España y en Hispanoamérica, y los mejoro de forma continua con marketing de contenidos en todos los canales.
Creo y produzco contenidos útiles, interesantes y atractivos en texto, audio y vídeo. Unos educan. Otros posicionan, venden, atienden a clientes o cambian la forma de pensar de una audiencia.
Todos parten de una estrategia.
Hay proyectos que las empresas quieren hacer, pero no saben cómo llevarlos a cabo ni a quién encargárselos. Esos han sido mis mejores proyectos.
Imagino contigo alternativas para tus productos, servicios y procesos, y las convierto en proyectos reales.
México tiene más de 130 millones de habitantes y es un mercado enorme para los productos, servicios y conocimientos de las empresas andaluzas. Y Andalucía puede ser, para las empresas mexicanas, una puerta de entrada a España y a Europa.
Ayudo a empresas españolas a entrar, validar y desarrollar negocio en México, con foco inicial en Andalucía.
He ayudado a vender cursos online, offline, a crear escuela digitales, servicios de limpieza industrial, servicios corporativos a empresas, a alinear la comunicación de empresas multinacionales y secretarias nacionales.
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Me voy a vivir a tu empresa una semana, o entrevisto a todos tus gerentes, o analizo todos tus proyectos, reportes, resultados o lo que sea que sirva para entender donde estás y a donde quieres llegar.
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Haciendo decenas de entrevistas, a tu equipo, a tus candidatos. Llendo a conferencias sectoriales en cualquier parte del mundo o explorando mercados como socio o cliente y claro está por internet.
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Creo diferentes planes, benchmarks, roadmaps, escenarios, presupuestos, historias, demos, mock ups, sitios web, FODAS, CANVAS, lo que se necesite para llegar vender más, crecer o evolucionar.
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Primero estoy contigo y tu equipo día a día, semana a semana, mes a mes o el tiempo que tu lo necesites, mi misión es crecer junto contigo y ayudarte durante todo el camino.
He construido equipos, he tenido que vender, he trabajado con clientes pequeños y grandes, y he tenido que convertir ideas en entregables. Con DigitArt Business, la agencia que fundé en 2009, trabajé con organizaciones como Starbucks, Walmart, Deloitte, Comex, Editorial Televisa, IPADE, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, y con muchas empresas medianas y pequeñas.
Pero lo importante no es la lista de logotipos. Es haber visto organizaciones funcionar desde dentro. Una empresa no es un diagrama. Es personas, clientes, costes, ingresos, ambiciones y contradicciones.